Diagnostic de situation
Trésorerie, rentabilité, dettes, organisation, risques et continuité de l’activité.
RESTRUCTURER
Retrouvez de la visibilité avant de prendre les décisions difficiles.
Leiazel aide les dirigeants à analyser leur situation, hiérarchiser les urgences et construire une transformation réaliste.
Arbitrage des priorités
Identification des décisions urgentes, des leviers de stabilisation et des scénarios possibles.
Réorganisation
Processus, équipes, périmètre d’activité, reprise, transmission ou transition de structure.
Transmission universelle de patrimoine (TUP)
Une TUP est une opération juridique spécifique qui doit être analysée selon la situation de l’entreprise et mise en œuvre avec les professionnels du droit et de la comptabilité compétents. Leiazel peut contribuer au diagnostic, à la coordination et au pilotage du projet.
Une obligation de moyens, pas une promesse irréaliste
Les résultats dépendent de la situation initiale, des décisions du dirigeant et de leur exécution. L’objectif est de restaurer une lecture fiable et de construire un plan d’action documenté.
Vous devez reprendre le contrôle de la situation ?
Commençons par établir un diagnostic factuel et confidentiel de votre entreprise.